新冠肺炎疫情之下，环环相扣、紧密协作的产业和项目如何尽快联动起来、释放动能？常州国家高新区想方设法抢时间、促生产、抓项目、争进度，向着全年经济社会目标奔跑。

　　共享员工、创新自动化

　　联动合作释放产能

　　前两天，北汽（常州）汽车有限公司8辆新能源电动客车如期交付，分3批发往韩国。疫情期间车辆交付期迫在眉睫，员工未全部返岗，紧迫关头，公司不到200名员工，加班加点，连续奋战14个昼夜，仅花费平时工期的一半时间如约完成订单。“我们办公室人员、售后、销售以及以前在车间从事过生产的人都调职到生产线上来，每天从早上8点一直工作到晚上11点，连续干了一个多星期。我们职工甚至自己开着私家车上各个物流点提货只要货一到，他们就马上运回公司来生产。”北汽（常州）汽车有限公司副总经理陈建国透露。

　　生产新能源电动车要涉及100多家配套企业，尽管春节期间，北汽公司积极与配套企业沟通，力争协同复工，但因为疫情影响还是有一些家企业不能及时复工，常州公交集团公司紧急调配出8条垂臂，共享15名员工到北汽涂装生产线。

　　北汽（常州）汽车有限公司涂装车间主任赵庆南介绍：“公交公司的员工是局部的修整，没做过整车的涂装工艺流程，我们一道道工序培训，几天下来他们对这个过程也比较熟悉了。”

　　企业协同作战，员工争分夺秒生产，接下来的订单正在加紧生产，保证如期交付。

　　常州科勒动力设备有限公司成立于2003年9月，主要从事5KW、400KW交流发电机、配套线束及5KW-3000KW发电机组、2.2升发动机的生产和销售业务。产品针对包括中国在内的全球市场，发电机100%的产品将销往美国，发电机组40%出口销往新加坡、印度、泰国及中东等市场，60%内销。

　　复工期间，公司积极创新自动化机械作业方案，率先实施生产线的自动化加工装备，采用线束电子组装及测试台、大电机自动焊接机、小电机自动搬运装置等自动化机械作业，替代了原本岗位的人工操作，不仅减少了人员密集接触的风险，而且还大大提高了生产效率和产能，短期内厂区产能已经恢复到90%左右。

　　电机生产线车间拥有自动化设备28台套，员工戴着口罩进行装配及设备操作、质量抽检和成品检测、设备保养和故障排除等工作。据高级营运经理李经理介绍：“公司已经全面复产，复产以来已生产电机、引擎、线束，计划一个月内将100%完成生产计划。机械化、自动化的电机生产线和以人工操作为主的同类生产线相比，生产效率得到极大提升的同时还有效地减少了人员聚集。”

　　支持配套、项目开工

　　开足马力满血复活

　　3月上旬一上班，常州豪爵铃木摩托车有限公司负责人就与远在重庆的供应商联系，询问散热器的供货情况。

　　供应商重庆德钢科技开发有限公司董事长朱钢表示，他们95%的人都到齐了，要感谢新北区罗溪镇政府的帮助。疫情之下，罗溪镇12名党委委员每人挂钩服务企业复工。得知重庆德钢复工困难给豪爵产品组装带来影响后，罗溪镇政府随即向重庆市江津区政府发函，希望能协助重庆德钢尽快复工。不久，重庆德钢顺利复工。截至目前，约300家产业链配套企业基本复产。

　　日前，1000多名员工返岗复工后，豪爵摩托首日组装生产线就释放80%的产能。与此同时，豪爵摩托试水线上销售，网红车GSX250R一天就销售了1480台。现在，豪爵摩托正开足马力，力争把耽误的时间抢回来，实现2.5万台的产量。

　　当地时间3月12日，星宇股份塞尔维亚项目奠基仪式在塞尔维亚尼什举行，星宇股份塞尔维亚工厂正式开工建设。

　　星宇股份塞尔维亚项目位于塞尔维亚尼什市，总占地面积16.55公顷，计划2021年部分建成投产。项目建成后，主要从事汽车车灯的生产和销售，并具备年产各类车灯600万只的生产能力。

　　塞尔维亚地处“一带一路”末端，位于欧洲和亚洲的十字路口，是连接欧盟国家、东南欧和亚洲及中东国家各大走廊（航空、铁路、公路和水路）的重要交通枢纽，区位优势明显。星宇股份塞尔维亚项目将有效聚集当地的人才、地理、政策等优势，建设成为高效率、高质量的现代化车灯生产基地，进一步提升星宇的国际竞争力，为星宇股份海外市场发展奠定坚实基础，同时也将努力为塞尔维亚的经济发展做出贡献。

　　常州市新北区西夏墅镇是全国唯一的硬质合金刀工具特色镇，是国内重要的工具生产、研发基地和集散地。截至目前，全镇2000多家刀工具企业已经全部完成复工，产业升级持续推进。

　　常州市海力工具有限公司位于常州西夏墅高新技术开发区，作为西夏墅刀具企业的领跑者，2020年虽然有疫情影响，但产能保持持续增长。走进车间可以看到，技术人员戴着口罩正在紧张工作，据介绍，全厂有25个重要技术人员全部来自本地，海力刀具的复产复工有着天然的优势。

　　技术经理谢伟峰介绍，相较其他劳动密集型企业，海力工具使用的都是数控机床，所以只要做好防护和消毒，基本上没有人与人之间的传播可能，而他们一心要做的就是怎么做好产品。

　　同时，海力工具管理层还规避了下游配套企业的不良影响，打通上下游的供应链，努力使企业复工后能保持增产。截至到目前，海力工具不仅完成了复工，产能还提档升级，海内外订单依然火爆。公司副总经理周正平表示：“相比去年，今年增长可能提升百分之十到百分之二十之间，产能根据市场需求的量来定。”

　　海力工具的当家人马海善在2019年末被推选为西夏墅镇刀工具协会的会长，应对此次疫情，他走访了镇内50多家企业，传达防疫防控要求，为其他企业复工提供帮助和服务，他告诉记者：“这次疫情是一次对产业转型升级的考验，直面竞争激烈的国际国内市场，企业不仅需要提升硬件，还有对技术人才的培养，我们与上海交大合作的刀工具研究院，2020年8月将建成。”

　　龙城优聘、有序复工

　　各出实招纾困解难

　　“随着全区企业陆续复工，在了解到复工企业用工需求后，我们迅速着手推出龙城优聘微信小程序，以方便企业招聘信息线上发布、求职者线上报名。”区人力资源开发中心主任刘伟表示，随着大批企业陆续复工复产，传统“金三银四”招聘旺季如约而至，然而用工缺口问题却困扰着企业的HR，产业工人一人难求。三月伊始，区人力资源服务产业园积极响应区委区政府工作要求，充分发挥园区平台资源优势，借力“智能”帮手，“多、快、好、省”解决企业用工难题。

　　龙城优聘小程序上线后，求职者和企业不见面便可“云上”双向选择，为用人单位和务工人员提供了畅通的沟通渠道，为企业复工复产提供人力资源精细服务。

　　连日来，龙虎塘街道在抓好疫情防控的同时积极推进建筑领域有序复工。坚持两手抓、两战赢，在疫情防控与建设发展中抓好关键点、平衡点和结合点，实施复工前、中、后三阶段的全程管理，助力建筑企业和工地复工高效有序。

　　复工专班积极发挥桥梁纽带作用，主动与行业主管部门沟通联系，帮助拟复工工地对接存在的材料短缺等问题，及时在复工群里提供已恢复产能的砂石、钢材、水泥等供应商名单，为企业和工地打通建筑材料供应环节，缓解各参建单位的复工压力。

　　由街道复工专班、区质安站与卫生院组成现场审核小组，深入施工现场，严格按照“五个到位”要求开展审核，从而提升工作的规范性。现场人员重点检查了建设项目疫情防控组织建立情况、疫情防控预案、防疫物资储备和隔离间设置等情况，了解工地人员体温监测登记、环境消毒等防控措施，抽查现场人员信息等，对复工条件未到位的提出整改意见并开展联合复查，直至全部审核合格。联动开展人员审核。为全面摸排返岗人员基本信息，把好“人员管理”关，复工专班与派出所联合开展返岗人员审核，利用大数据平台核实外来务工人员尤其是重点地区人员的信息，建立外来返岗人员工作台账，并及时动态更新，切实做到底数清、情况明，筑牢安全“防护墙”。

　　为夯实前期疫情防控成效，确保复工安全可控，街道要求企业、工地全方位抓好内部疫情防控工作，从员工、就餐、卫生防护、宣传教育和应急预案等多方面予以推进。同时根据区住建局下发的工作要求制定工作计划，紧盯“复工后管理”这一环节，提高日常巡查频次和力度，由街道党政领导带队开展“疫情防控+安全生产”双重督查，重点关注施工现场、生活区域等防控措施的实施情况，让企业和工地在确保防控和安全前提下，有步骤、有计划地递增施工人员和工程量，优化施工措施，提升建设效率，共同奏响建设进行曲。

　　截至3月17日，龙虎塘街道建筑、房地产企业已完成复工23家，其中规上企业21家。建筑工地项目已完成复工25个。